顧問公司是什麼？管顧公司6大服務種類、挑選要點、成功案例一次看

一、顧問公司是什麼？常見的顧問公司類型、必備哪些核心能力

（一）顧問公司是什麼？

顧問公司（或稱管顧公司）是專門協助企業及品牌制定策略、解決問題、達成目標的專業服務機構。

不同於許多公司僅執行廣告、社群、短影音等單一項目，顧問公司會針對客戶現況進行深入分析後，提供客觀、專業、具執行力的策略方案，打造全方位的策略方案。

無論是傳統產業面臨數位轉型挑戰、行銷團隊無法達成設定 KPI、想優化企業組織效能，都可以透過顧問公司的專業協助，達到事半功倍的效果。

（二）6 種常見的顧問公司類型企業內訓規劃重點

市場上有許多不同類型的顧問公司（或稱管顧公司），根據服務範疇的不同，分為以下幾種主要類型：

1. 企業管理顧問公司

• 現況分析與診斷問題，找出品牌痛點
• 策略規劃與制定，建立短、中、長期企業方案
• 推動企業經營策略執行，創造更大的營收效益
• 協助內部管理，減少跨部門溝通阻礙、提高組織效能
• 績效評估與持續優化

🌟 為什麼要找企業管理顧問公司？

若本身沒有企業經營經驗，最推薦在創業初期 0-1年 就找尋企業經營顧問共同佈局，從根本打造經營基礎，共同制定企業經營方針。

如果等到企業經營不善造成虧損，到時候找尋顧問協助等於要同時承擔「損失＋顧問費」，且內部在調整的過程中也會有陣痛期，那不如從初期就往正確的方向前進，將有機會避免以下危機：

• 欠缺經營方向，導致決策錯誤 ⭢ ⚠️ 可能造成營運資源錯置，團隊效率低落
• 目標設定模糊，組織內部混亂 ⭢ ⚠️ 因方向不清，導致團隊難以配合、資源消耗過快
• 缺乏制度管理與數據監控 ⭢ ⚠️ 導致經營問題長期未被發現，等出現營運虧損才追悔莫及

2. 品牌行銷顧問公司（網路行銷顧問）

進行產業研究，了解目標受眾與分析競業

• 協助制定品牌定位、年度計劃與執行
• 數位行銷佈局、推廣策略、內容規劃
• 提供行銷素材產出、廣告投放等優化建議
• 依據市場變化與品牌狀況，滾動式調整並進行數據分析

🌟 為什麼要找品牌行銷顧問公司（網路行銷顧問）？

若本身沒有品牌行銷，最推薦在創業初期 0-1年就與品牌顧問一起精準制定品牌方向，提前進行數位行銷佈局，不再走彎路！如果找了品牌行銷顧問，有機會避免以下這些危機：

• 受眾定位錯誤，無法與受眾溝通⭢⚠️導致廣告預算一天幾百幾百的跑，投放數萬卻0轉換
• 投廣告卻不會根據成效優化⭢⚠️好素材、爛素材都跑一樣預算與設定，既沒抓住機會點放大，又浪費一半的預算
• 違規用語，宣傳廣告涉及不實⭢ ⚠️恐罰幣四萬元以上五百萬元以下罰鍰
• 市場變化速度快，品牌跟不上腳步⭢⚠️沒有及時轉型跟上潮流，品牌逐漸沒落走下坡，先前投入付之一炬

3. 財務顧問公司

• 針對企業財務結構、成本控管、預算配置、資金貸款等進行分析與建議
• 稅務制度優化（公司及個人節稅建議）
• 政府補助案建議與規劃

🌟為什麼要找財務顧問公司？

從品牌創立初期就應該要建立穩健的財務制度，因此若自身沒有專業財務背景，最推薦在創業初期就找尋合適的財務顧問，將有機會避免以下這些危機：

• 現金流管理不當 ⭢ ⚠️ 資金短缺導致營運中斷，甚至面臨倒閉風險
• 不熟悉稅務沒有報營業稅⭢ ⚠️滯報金、怠報金最低罰款1200元或3000元，未繳將恐持續加徵至萬元
• 短漏報銷售額、漏開發票等⭢ ⚠️面臨罰緩、停止營業、甚至形式法律責任
• 無法掌握公司盈虧狀況 ⭢ ⚠️ 經營錯判，錯失轉型或投資時機

4. 法律顧問公司

• 提供法律諮詢服務
• 審查公司對外的合約是否符合法律規範
• 留意公司營運是否符合各項法規（如勞基法、公司法、資安法等）
• 若公司涉及訴訟、仲裁，解決相關爭議，保護企業的法律權益 

🌟為什麼要找法律顧問公司？

企業在創業初期就應審查合約、避免違法風險，特別是勞基法等常見雷區，建議在創業初期就諮詢法律顧問，將有機會避免以下這些危機：

• 合約內容未審查 ⭢ ⚠️ 權益受損或糾紛時無法有效保障自身立場
• 違法勞動基準法 ⭢ ⚠️ 勞工申訴，企業受裁罰及信譽受損，可能罰緩 2~100 萬
• 智慧財產未註冊或維護不當 ⭢ ⚠️ 商標、專利、品牌名稱遭他人搶註，可能導致產品下架或品牌重建 

5. 人力資源顧問公司

• 提供企業招募與人才媒合、績效管理、薪酬福利制度等
• 執行教育訓練與員工發展評估，制定人才發展規劃
• 解決員工關係問題，維持正向的職場環境
•  

🌟為什麼要找人力資源顧問公司？

創業時最常遇到招不到人、留不住人、內部制度混亂等問題，建議初期就建立完整的人資系統與招募策略，將有機會避免以下這些危機：

• 用錯人、管不好人 ⭢ ⚠️ 員工效率低落甚至造成團隊內耗
• 績效制度模糊 ⭢ ⚠️ 無法評估表現與獎懲依據，影響員工留任意願
• 人才流動率高 ⭢ ⚠️ 成本不斷增加，無法累積組織經驗與文化，成功經驗無法保留延續

6. 資訊科技顧問公司

• 分析現有資訊系統的效能與瓶頸，提出合適的解決方案
• 協助導入新系統，串接、資料遷移、整合，提升系統效能
• 提供資安診斷與建議，並進行風險控管

🌟為什麼要找資訊科技顧問公司？

企業可根據自己產業需求，在創業初期或是品牌擴張時找專業資訊顧問合作，將有機會避免以下危機：

• 缺乏資料備份與復原機制 ⭢ ⚠️ 資料一但遺失，歷年數據與紀錄可能全部遺失
• 資安漏洞 ⭢ ⚠️ 客戶資料外洩或內部資料遭竊，造成重大損失、客戶不再信任
• 使用不安全的工具管理資料 ⭢ ⚠️ 容易被駭或遺失重要資訊，導致商業機密外洩或作業停擺

（三）顧問公司所需能力有哪些？

如果你也想找顧問公司的協助，建議留意顧問需具備以下關鍵能力：

✅ 資料分析與邏輯推理能力：從龐大資訊中擷取重點，發現核心問題並提出解方。
✅ 問題解決能力：面對不同企業挑戰，提出可行的策略與執行建議。
✅ 溝通與簡報技巧：與客戶、團隊有效溝通，並清晰有邏輯的呈現方案。
✅ 團隊合作與專案協調力：對內外多方協作，整合意見與資源達最高效益。
✅ 高度抗壓與快速應變能力：面對緊湊的時程與高標準要求，仍能穩定交付成果。

近年來，隨著品牌競爭加劇、行銷產業快速變動，企業對於顧問公司的需求顯著提升。許多品牌期望透過外部專業協助進行市場研究、品牌定位、內容策略與數位行銷，幫助他們在多變的市場中脫穎而出。如果不確定自己是否需要顧問公司的協助，歡迎留下聯絡資訊與無限創意行銷，15分鐘快速線上溝通對焦需求，立刻踏出品牌經營第一步！

二、管理顧問公司都在做什麼？我需要找顧問公司嗎？

（一）顧問公司都在做什麼？

1. 業界常見品牌顧問公司

以目前的產業現況來說，多數的品牌顧問僅能「提供各種單一項目的服務，卻無法將其串連創造更大效益」，例如：想要建立「品牌形象」，設計了CIS設計（企業識別系統）、寫了品牌故事，卻無法將其應用於行銷操略佈局，來深度傳遞品牌理念，那就會相當可惜。

若有獨立單一需求，常見的品牌顧問公司的確可以填補品牌欠缺，但若是想要從 0 到 1 建立起一個品牌，更推薦找尋能協助您建立完整品牌策略的顧問公司，串連點、線、面完整佈局，不再白走冤枉路、白花錢！

2. 無限創意行銷：結合管理和行銷，建立完整的品牌戰略

不知道如何品牌佈局？品牌經營遇到瓶頸？無限創意行銷的品牌顧問輔導方案從品牌定位、預算配置、組織再造、行銷佈局到年度計畫，一步步陪你打造品牌護城河。

• • 品牌定位：從 CIS（企業識別系統）出發，建立品牌定位與理念，將理念轉化為與對外行為一致的服務體驗，不僅可以對內深化團隊夥伴共識，更能對外建立品牌識別力，在顧客心理留下深刻的印象。

• • 預算配置：如何判斷網站建置費用是否合理？廣告投放要多少錢？品牌顧問具有近10年專業經歷，幫你把關不再花冤枉錢！此外，根據品牌成長階段與業務重點，協助你分配品牌行銷預算，讓每一筆錢都花在刀口上。

• • 組織再造與流程優化：完善的人力佈局及目標績效管理是組織長久經營的關鍵，管理顧問會協助制定組織架構圖、職能分配表、企業 KPI ，培養堅實的團隊。

• • 行銷佈局策略規劃：產品及服務再好，沒有行銷也很難被看見！數位行銷可放大公司服務優勢，提高轉換訂單！品牌顧問將協助整合廣告投放、社群經營、口碑與內容行銷，串聯多元管道，建立品牌長期曝光與轉化機制。同時，也能培養團隊夥伴的行銷思維，提升因應市場變化的能力。

• • 年度計畫：透過前期預算配置工具的運用，企業的發展方向也會更清晰，品牌顧問將會根據過去經驗打造專屬「執行年度計畫表」，以便提前佈局未來淡旺季的策略。同時，有效的計畫還能降低採購和行銷費用的支出，為公司創造更多價值。

（二）找管理顧問公司有什麼好處？

管理顧問的價值絕非僅限於「建議」兩字，而是成為你公司的一份子，助您在產業中脫盈而出，以下是找管理顧問公司的優點：

• • 節省時間與人力資源：讓內部團隊專注於執行，顧問負責策略擬定與監控。

• • 專業知識與產業經驗：顧問團隊累積多產業經驗，能帶來最佳實務與成功模式。

• • 滾動式修正與彈性調整：定期回顧、調整策略，隨時因應市場變化。

• • 提升整體工作效率：清晰流程設計與標準化制度，有助組織效率提升。

• • 注入外部新觀點：打破內部盲點，引發創新與多元思維。

企業若想快速突破瓶頸、優化品牌經營或建立標準制度，選擇一間專業的管理顧問公司，往往是加速成長的關鍵之一。

三、無限創意行銷成功案例，打造品牌加速器

在實務經驗方面，無限創意擁有多項業界成功案例，涵蓋品牌建置、數位策略、管理優化等多面向，以下為幾個經典案例：

案例一：漢娜美學－從 4 坪工作室到 4 家美體店的逆襲之路

🌟背景

漢娜從 18 歲創業，花三萬元學會一門冷門技術「除毛」，靠著從月租 3 千的 4 坪房間除毛接客，日常連續工作 16 小時。沒有行銷預算、也沒有粉絲團操作，只靠回頭客口耳相傳，這是漢娜的起點。

 🌟面臨的挑戰

第一家店開始營運後，短短一年內，第二家、第三家、第四家接連展店，團隊也從 1 人擴張到10 人以上，營收雖暴增，但快速擴張的背後卻隱藏管理失控：人員流動、預算錯配、現金流緊繃、品質下降。

 🌟顧問公司做了什麼？

漢娜慣性自己扛決策、不習慣討論。也曾懷疑：「顧問真的能懂我的行業嗎？」但一步一步的拆解，顧問協助漢娜釐清「到底哪裡最該先救」！

• • 財務重整：發現資源投注與盈利不匹配，重新調整預算分配。

• • 組織藍圖與管理升級：從感覺用人轉為KPI與升遷機制建立，篩選團隊組成

• • 聚焦品牌重塑：擺脫沒有方向的行銷與無效折扣，創造專屬商業模式。

「從 2023 年底合作至今，漢娜營收提升35%，更重要的是，漢娜終於能安心下班，企業開始穩定自轉。」

案例二：巧益牙醫－從投廣告求生存，到自帶流量的品牌診所

 🌟背景、面臨挑戰

巧益牙醫是一間有專業、有資源的牙醫診所。當時卻面臨廣告焦慮：幾乎所有的業績都靠廣告推著走，廣告一停就擔心沒病患上門，營收雖亮眼，卻沒有安全感與未來。

 🌟顧問公司做了什麼？

顧問提出若想要一間能長久經營、有口碑、有品牌認知的診所，不能只仰賴廣告投放，而是「讓診所自己長出穩定的流量體質」

• • 數據分析釐清患者來源：拆解客戶來源，如各個社群平台、舊有病患、親友口碑介紹等，根據不同渠道設立行銷策略。

• • 打造品牌多元觸點：不僅僅是仰賴廣告，多元佈局品牌接觸點，例如：全面優化 Google 我的商家頁面、重新設計了 IG 版面等，持續累積品牌信任與曝光。

• • 實體活動建立信任感：許多人會選擇就近的牙醫診所，因此規劃了一系列貼近民眾的實體活動，讓周邊居民真實感受到診所的專業與親切。

「合作以來，廣告帶來營收比重從七成降至四成左右，不再完全依賴廣告，這讓巧益牙醫對未來多了點安心感」

四、管理顧問公司推薦：無限創意行銷－最貼近企業需求的品牌顧問公司

（一）為什麼要選擇無限創意行銷？3大亮點一次看

在競爭激烈、變化快速的市場環境中，顧問公司不只是短期問題的解方，更是企業長期發展策略的合作夥伴。從品牌形象建構、內部管理制度，到行銷策略與流程改善，選對顧問，等於為企業裝上一組智慧加速器！

如果你也正思考如何強化團隊效能、提升品牌價值，或者想以專業角度盤點企業現況，不妨聯繫無限創意，陪你從策略佈局到執行落地，讓品牌的改變從今天開始。

• • 企業管理顧問、品牌執行雙軌專業服務，策略與執行無縫整合。

• • 業界豐富經驗與跨產業成功案例，為每個企業量身定制完整的行銷佈局。

• • 深耕數位轉型與行銷策略，協助品牌在網路世界打下基礎。

（二）無限創意品牌顧問推薦 – 翁小五

在競爭激烈的品牌戰場上，紙上談兵的建議遠遠不夠，真正的「走過、做過、贏過」留下來的人，才能為品牌帶來真正的價值。而翁小五，就是那個能把策略玩得像藝術品的實戰玩家。

顧問｜商業策略佈局

多年操刀中小企業營運診斷與品牌轉型企業顧問，擅長從商業模式、定價策略、與組織再造切入，協助企業從「混亂經營」走向「穩定獲利」。

✅輔導過 30+ 產業品牌重整
✅實作過 OKR / CRM / 品牌轉型 / 營運系統建置

行銷｜市場聲量與品牌定位

從品牌定位、社群口碑到廣告曝光，每一則曝光都不是在賭流量，而是為了精準轉換。

✅操作廣告投放預算超過 3 億元
✅親手操作過 30+ 個產業類別

實戰｜直接提升企業營收

用結果說話，過去協助企業總營收累積超過 12 億元，不是短期行銷爆發，而是系統性的營收增長策略。

✅單一客戶營收年增幅最高達 360%
✅協助品牌從零成長至年營收 8 位數以上超過 17 個案例

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我相信品牌的力量來自於：夠精準的定位、夠深刻的信任，以及夠長遠的策略思維。

－翁小五

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