實體店面 VS 電商創業, 2 選 1 ,你該怎麼選?

經濟部數據顯示,9成電商會在一年後倒閉!

看著越來越多人投入電商,你是否有曾經有過想進入電商的想法?

一個成功存活下來的電商,除了要有最基本的產品,還要有優秀的管理團隊組織結構,甚至連售前、後服務都要來的比實體店更加細心,在網路資安方面也要有一定的安全基礎才能構成最基本的電商公司。

而為什麼會有這麼高的倒閉率,還會有這麼多人想要做電商呢?

現在是 2019 年 11 月,數以萬計的人在這個時代想跨入電商創業,自己當老闆,但你是否知道,就連聯合報旗下B2C購物平台「udn買東西」也在8月25日終止了服務。

省下實體店面的租金,轉而做電商,真的比較好嗎?

大多數人想經營電商或將實體店面轉型電商的原因有幾個:

1、租金太高

相對於實體店面,電商可省下不少租金,尤其在台北地區,高租金的確會嚇跑不少打算創業的老闆,尤其是年輕族群,許多人在大學時期便開始在蝦皮、露天、Yahoo等電商平台開始自己的品牌經營。

2、人事成本考量

實體店面有人事成本,每個月固定的人事支出也是老闆一筆龐大的壓力,加上店面人力難以控管,為許多老闆增添不少壓力。

基本的人事成本包含:

  • 保險費:勞保、健保、退休金、就業保險,約占月薪20%
  • 伙食費:伙食、津貼、加給
  • 福利:職工福利、旅遊、尾牙、教育訓練
  • 獎金:三節禮金、生日禮金、年終獎金

3、24小時營業

電商的優勢在於 24H 營業,不必受限於營業時間,隨時想買都能買,而且就算沒辦法立刻拿到貨,但也能從電商的主頁瀏覽各式各樣的商品!

以上幾點都凸顯出了電商的優勢,但既然電商有這麼多的優勢,為什麼倒閉的機率還是這麼高呢?

老實說,經營電商需要的資金不低於實體店面,原因就在於那些資金被轉移到了行銷預算上面,但很多人忽略這個細節,以為實體店面省下來的租金或人事成本可以變成自己口袋的收入。


沒有持續有效的曝光,導致網站成為蚊子館,如此一來倒閉也是早晚的事情。

—翁小五

其實最根本的原因就在於經營電商的策略,在這邊有個小問題想請教各位老闆們,上面省下來的租金,請你們捫心自問,有多少資金被拿來執行數位行銷?就算電商有上述優勢,但貿然進入電商不僅會沒辦法達到自己心裡的成效,甚至會花費更多的成本喔

結語

  • 成本支出不會比較少:經營電商的資金壓力其實並沒有比實體店面的租金和人事壓力來的小
  • 省下成本必須多加利用:實體店面省下來的資金必須是電商的行銷支出,而不是用來吃喝玩樂的錢

看完這篇文章以後,希望你能重新審視經營電商的優劣勢避開大部分人的盲點,你也可以是那存活下來的百分之十 !

如果你的電商經營正面臨一些瓶頸,跟我一起討論吧!

​延伸影片: 電商時代來臨 ,你真的準備好了嗎?

延伸閱讀: 數位行銷該怎麼做?只蓋粉專就開始電商創業?

延伸閱讀: 網路行銷?網路開店該怎麼做?給新手的4個建議

作者 - 翁小五

善於解決問題的S級玩家,現擁有3間品牌公司,同時也是15家公司的品牌顧問,擁有多種產業的企業管理顧問經驗,成功幫助多個企業提升營業額,協助企業進行數位轉型的蛻變!

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