專業經理人
翁小五-專業經理人
｜你是這樣的老闆之一嗎？｜
學習成效不佳
不知如何帶出好團隊
學到不等於會應用
看不懂數據？
身為老闆的你其實要付更多的責任！
如果連老闆本身都不知道什麼樣的行銷適合自己的公司?
不知道該使用什麼樣的行銷工具? 那麼… 行銷活動看不到成效是理所當然的結果!
｜顧問案適合哪些人？｜
知道該往哪個方向走且不再迷惘。
不知道該如何整建自己內部團隊的你
不知道該怎麼改善財務報表的你
不知道該如何轉型數位行銷的你
｜我能幫助你什麼？｜
舉行銷的例子來說，大部分的公司能給你的都只有執行面，該怎麼投放廣告，該做哪些行銷服務，但跟我一起成長的那些老闆們都很清楚的知道，有方向的佈局就像拿著地圖的人，知道該往哪個方向走，並且也漸漸不在迷惘，這就是策略面的重要性。
每年我替老闆省下來的預算（原本會拿來亂花的）以及幫老闆創造的營業額（透過正確佈局創造的營收）造就大大的超過付出的顧問費。
組織再造
讓公司人力效能大幅提升，減少跨部門溝通的阻礙，讓所有人各司其職，打造強而有力的團隊，讓身為老闆的你，讓安心且放手的做自己該做的事。
財務改革
學會分析財務報表，從數據看懂該如何優化自己的營收。
行銷＆商業模式
帶你打通行銷的任督二脈，不再人云亦云，而是懂的什麼時候該做什麼事。
｜你的保障？｜
為了確保品質，一年不會接超過3個經理人案
在你有問題的時候，可以在短時間內得到有效的解決方案
我不會跟你談完案子之後就消失讓團隊負責，而是深入和你一起研究每項企劃，每個行銷活動
我會需要深深的了解你們公司的運作模式，所以會進公司和團隊開會，並且給予建議，確保公司走在正確的方向
你有問題的時候可以直接找我討論，因為我就是公司團隊的一份子，不單單只是執行行銷專案的人
｜輔導服務案例｜
他們透過組織再造，讓員工效率大幅提升，從此省下老闆的大量時間
他們都一步步改善財務制度，為公司省下不必要的開支，並創造良好穩健的營運預備金
透過年度計畫的建置，合理行銷預算的分配，讓每一筆預算都花得安心也花在刀口上！
｜我能幫助你什麼？｜
方案
適合企業
想要轉型數位行銷的公司，但目前毫無方向
專業經理人進入公司給予建議並制定數位行銷策略以及策略地圖規劃。
策略面
- 年度計劃制訂與執行
- 專業計畫書建置
- 品牌關鍵字策劃
- 數位行銷佈局
- 社群經營優化建議
財務面
- 預算配置建議（行銷、人事、管銷）
執行面
- 每週一次公司顧問諮詢（3小時）
- 於上班時間皆可私訊討論經營相關問題
- 外部廠商對接
- 影音行銷素材優化建議
方案
適合企業
需要大量行銷資源但團隊人數有限的公司
不只建議提議與制定策略及規劃，另外提供公司所需要行銷資源（包含影片製作與優化、廣告素材設計與優化等等）
策略面
- 年度計劃制訂與執行
- 專業計畫書建置
- 品牌關鍵字策劃
- 數位行銷佈局
- 社群經營優化建議
- 廣告投放優化建議
財務面
- 預算配置建議（行銷、人事、管銷）
- 401報表優化
- 資金貸款建議
執行面
- 每週一次公司顧問諮詢（3小時）
- 於上班時間皆可私訊討論經營相關問題
- 外部廠商對接
- 影音行銷產出-年度規劃（18支）
- 影音行銷素材優化建議與執行（協助拍攝）
- KOL網紅行銷產出 - 年度 4 筆合作
- KOL網紅行銷優化建議與執行
- 網站 UI / UX 優化
- 廣告行銷素材優化及執行（含文案、素材、網站、投放策略）
方案
適合企業
急需轉型數位行銷的公司
專業經理人進入公司，一同重新審視，提供與建議公司的行銷定位，制訂策略及規劃，除了公司所需要行銷資源，另外幫你找到合適的行銷人才，並提供持續性的訓練，是屬於從無到完整，全方位的方案。
策略面
- 年度計劃制訂與執行
- 專業計畫書建置
- 品牌關鍵字策劃
- 數位行銷佈局
- 社群經營優化建議
- 廣告投放優化建議
- 品牌行銷定位（全網數位行銷）
財務面
- 預算配置建議（行銷、人事、管銷）
- 401報表優化
- 資金貸款建議
- 成本結構優化（行銷、人事、管銷）
- 稅務制度優化（公司及個人節稅建議）
- 政府補助案建議與規劃
執行面
- 每週一次公司顧問諮詢（3小時）
- 於上班日（晚上10點前）皆可私訊討論經營相關問題
- 外部廠商對接
- 影音行銷產出-年度規劃（24支）
- 影音行銷素材優化建議與執行（協助拍攝）
- KOL網紅行銷產出 - 年度 10筆 合作
- KOL網紅行銷優化建議與執行
- 網站 UI / UX 優化
- 廣告行銷素材優化及執行（含文案、素材、網站、投放策略）
- 內部人員招募
- 各部門內訓計畫建置與執行
