給正在路上的你:一份陪創業者走得更穩的選課指南

一份陪創業者走得更穩的選課指南

在至今9年的顧問生涯,以及超過10年的教學經驗當中,我們接觸過來自各種行業、帶著各種問題來而來的客戶與學員,有人剛開始創業,滿腔熱血,卻不知道第一步該從哪裡站穩;也有人已經經營了好幾年,團隊、人數、業績都不算少,卻始終卡在「不穩定、很累、卻看不到突破點」的狀態。他們的產業不同、規模不同,但坐下來聊久了,你會發現—創業者真正的困境,其實高度相似。

而我們做的事,始終只有一件:把自己走過、陪客戶走過的那些荊棘,整理成能被理解、被複製、被實際運用的知識與方法。不是為了展示多厲害,而是因為我們知道,當一個創業者願意把信任交到你手上,他真正需要的,是一把能打開下一道門的鑰匙。

那些年,我們反覆看到的創業痛點

在與無數創業者對話的過程中,我們慢慢發現,創業路上的困境並不是一次出現,而是隨著時間推移,不斷換一種形式出現。最初的1到3年,往往是為了「活下來」而全力奔跑的階段,許多創業者投入大量心力,什麼都親力親為、努力嘗試各種方法,只希望能找到一條能帶來穩定客戶與收入的路。然而即使帳面上開始有些進帳,內心的不安卻沒有因此消失,因為他們很清楚,自己其實還沒有一套能被複製、能長久運作的模式,也不知道現在的忙碌,究竟是在打基礎,還是只是勉強撐著

當事業慢慢走過最混亂的階段,進入看似「開始成長」的時期,新的困惑卻接踵而來。團隊逐漸成形,行銷、廣告、社群陸續展開,事情不再只是做不做得到,而是做得夠不夠好、花的資源值不值得。這個階段的創業者,往往會感覺自己比以前更忙,卻不一定更篤定,因為每一個決定都牽動著預算、績效與團隊士氣。一旦缺乏清楚的判斷依據,很容易陷入「一直在做事,卻很難確認方向是否正確」的疲憊狀態。

而當事業進一步邁向相對穩定,站在外人眼中似乎已經成功的階段,創業者心中其實又開始出現新的拉扯。成長的速度放緩、組織變得龐大、決策需要更多時間,過去帶來成功的方法,不再那麼靈驗。這時候,他們思考的已不只是如何繼續賺錢,而是如何在維持既有成果的同時,為下一個階段預留空間。這些在不同時期反覆出現的痛點,讓我們更加確信:創業從來不是單一問題的解答,而是一段需要在每個階段,都有人能陪你重新整理視角、找回方向的旅程。

我們能為你做的,不只是「教一堂課」

很多人第一次接觸我們,都是帶著很實際的問題來的:「我明年到底該怎麼訂目標?」、「錢應該怎麼分,才不會亂燒?」、「廣告到底該不該加碼?」……等,都是我們過去從客戶、學員身上得到的真實回饋,而我們的課程,正是從這些真實問題長出來的。

👉 如果你常常不確定「該先做什麼」,或是想要為事業打地基

我們會從年度計畫實戰「預算配置實戰」這兩堂課開始,從財務報表出發,推算下個年度的目標營業額,並分析商品與通路策略,以終為始陪你把混亂的想法,變成一條可執行的路線。我們不教你寫漂亮但難以落地的計畫書,而是讓你清楚知道:今年做什麼、不做什麼、以及為什麼,不再憑感覺分配公司資源與做行銷。

值得一提的是,這兩堂課也是超過九成學員複訓的首選,在依據制定的年度計畫經營了一年後,帶著更好的營收與實際導入公司內部遇到的阻礙,我們會與你一起再度檢視盲點與可優化的地方,為新年度帶來更卓越的成長。

👉 如果你的事業已經得到成長,但成效不穩定或做得很累

除了前面提及的兩堂課,還可以選擇參加較初階的「FB & IG廣告投放課程& 社群經營實戰班」,或是進階的「FB & IG 廣告陪跑實戰班」,讓你學會獨立操作流量來源,並開始用數據進行行銷決策,而不是運氣。

在這兩堂課當中,我們都強調一件事:這不是聽完就回去自己想辦法的課。我們的課程都是實體授課,在課程中,你可以直接把自己的案例、數據、困惑攤開來討論,我們分享的也不僅是如何操作,而是融入來自我們自己創業、以及陪客戶實戰的真實解法與 know-how。

創業不是一堂課,而是一段可以被陪伴的旅程

我們很清楚,一堂課解決不了所有問題。所以這幾年,我們不斷思考:如果創業是一段旅程,學習應該像是一張地圖,而不是零散的技能。因此,未來我們也規劃依據不同創業階段的職能需求,逐步推出更多與現有內容彼此銜接的課程,從不同角度陪你走得更遠,形成一條能隨著你成長而展開的學習路徑

階段 常見痛點 適合上的課程

生存期
(前3年)

資源不足、永遠救火、不看數據只靠感覺、現金流焦慮、目標客群不清、定位差異說不出來、流量不穩、獲客不可複製、有曝光沒成交、產品未成熟 .年度計畫實戰(學員複訓首選👍)
.預算配置實戰(學員複訓首選👍)
.數位行銷轉型(TBA)

成長期
(4–7年)

名單有了但成交不穩、品牌不夠專業、回購弱、渠道變多但變亂、人一多就亂、交付品質不穩、成本結構變重 .FB & IG廣告投放課程& 社群經營實戰班
.FB & IG 廣告陪跑實戰班
.社群經營(TBA)
.短影音(TBA)
獲利期
(8–10年)
成長停滯、客戶留存/續約壓力、品牌難再升級、人效下降、成本上升 .網站建置(TBA)
.一人創業放大術(TBA)

創業或許是孤單的,但學習不該也是

我們重視你現在的痛,也願意陪你走過下一個關卡。如果你正站在某個路口,不確定該往哪走,希望這裡,能成為你整理思緒、重新出發的地方。我們的課不是買一次終生適用的線上課,而是會隨著跟學員的互動、顧問經驗的累積不斷優化,歡迎你持續關注我們,因為這條創業路上,我們會一直在。

作者 - 翁小五

善於解決問題的S級玩家,現擁有3間品牌公司,同時也是15家公司的品牌顧問,擁有多種產業的企業管理顧問經驗,成功幫助多個企業提升營業額,協助企業進行數位轉型的蛻變!

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