企業顧問輔導案例 – 黑仕

疫情是否也為你帶來衝擊?我們替你想辦法!

黑仕一間專門做高級紳士服裝販售的公司,「高價值」和「質感」是老闆一直以來的堅持,從走進店裡的那一刻起,你就能感受到所有的氛圍和細節,都散發一種高級感。

疫情爆發以前,老闆的客源其實非常穩定,因為高質感的關係,回購客戶非常的穩定,但在疫情爆發之後,業績大受影響,所以老闆才來找我擔任專業經理人解決他們遇到的困境。

我們協助企業做了以下幾件事:

  1. 商業模式規劃
  2. SOP制定
  3. 數據分析

1. 商業模式規劃

在前期的時候,因為公司有長久累積的庫存問題,導致存貨週轉率過低,因此在進貨上常常會有現金週轉的困境,因此我們針對了這個問題做了一系列的商業模式規劃,花了4個月的時間解決這個問題。

​2. SOP制定

接著,則是透過SOP制訂為公司重新訂定了一套流程,途中我們評估了新的pos系統,並透過重新建立會員制度,大幅降低公司原本冗長又常出錯的流程。

3. 數據分析

最後則是透過會員數據的搜集和分析,大幅降低公司進貨成本以及提升銷售業績!

最終成效

其實跟大多數的公司一樣,因為疫情前沒有做好準備,所以這波疫情的衝擊才會特別巨大,所幸老闆和團隊成員都有著破釜沈舟的精神,這中間我們花費了很多的時間和精力,一直不斷地修正,才讓黑仕漸漸走出新的模式,擺脫以往靠「感覺」進貨和員工無效率重工的困境。

現在他們會透過「數據分析」,解讀「數據含義」,並且「應用數據」,這是我輔導他們一年多以來看到最大的轉變!

​延伸影片:企業顧問輔導 – 黑仕服飾|翁小五的經理人之路 – 客戶回饋

其他案例:合作企業介紹 – 印易波

其他案例: 輔導案例介紹 – 蝦米工坊

翁小五

我是翁小五,解決問題的S級玩家,認為沒有解決不了的問題,也沒有過不去的坎! 『 我的生活,我來定義』 『 期許自己永遠都像五歲時的自己,忠於內心、無所畏懼!不因世俗的聲音而懷疑自己、改變自己 』

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