實體課程

特價

營收放大鏡-預算配置實戰

價格範圍:NT$10,000 到 NT$24,000

【營收放大鏡】二部曲

台北場課程時間:2025/12/11 13:00 – 16:00

台南場課程時間:2025/12/19 13:00 – 16:00

課程地點:依據當期學員人數做調整,實際地點於報名後另行通知

➽ 課前通知1週前Email寄送,如有問題請私訊Line@

 

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NT$ 25,500 NT$8,000 – NT$21,000

 

常見問答

Q. 因為是代表公司來上課,購買此課程是否可打公司統編?何時會收到發票呢?
A. 課程可開立統編發票!僅需於購買頁面備註區輸入統編以及抬頭即可。我們會於課前1-3個工作天開立電子發票至您報名的信箱。
溫馨提醒,若您購買的是「企業三人組合」方案,僅能統一使用一組統編號碼。

Q:我需要準備什麼來上課嗎?
A:本課程有實際操作練習,需自備筆電,另外為了確保能於課程中確實完成專屬於您的財報分析與年度規劃,需要準備好過往一年的收支流水帳數據與人事支出,才能跟著實作調整。(檔案會再由講師給予以及講解)

Q:我購買了組合課程,但因故無法完成所有課程,是否可以申請部分退費?
A:如果您無法完成所有課程,我們將根據已完成課程的比例(依照課程原價),並加上處理手續費10%,進行退費
例如:假設您購買了單人全套組合課程,總價為 25,000 元,已上完「年度計畫實戰第一堂」課程後申請退費。計算方式如下:付款金額 25,000-已上課程價格(25,000/4*1) -手續費25,000*0.1 = 16,250

Q:如果因病或臨時有事當天無法出席課程,是否可以退款或補償?
A:因病未能出席屬於「可歸責於消費者」的個人因素,如於課程前「三個工作天」內告知需取消,可參考上題部分退費規則;如於24小時內告知,則視為放棄上課權益,不得要求退費或轉移到下一次課程。
*註:如為法定傳染病等不可抗力因素,請提供證明文件,我們會再為您延期至下一場次,或走退費程序。

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別再平均分配預算、憑感覺排檔期。《預算配置實戰》專注於「數字背後的商業邏輯」, 帶你將有限資源做最有效的配置, 擺脫感覺行銷、建立量化決策力, 在紅海中找到能真正獲利的營運節奏。
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