疫情是否也為你帶來衝擊？我們替你想辦法！
黑仕一間專門做高級紳士服裝販售的公司，「高價值」和「質感」是老闆一直以來的堅持，從走進店裡的那一刻起，你就能感受到所有的氛圍和細節，都散發一種高級感。
在疫情爆發以前，老闆的客源其實非常穩定，因為高質感的關係，回購客戶非常的穩定，但在疫情爆發之後，業績大受影響，所以老闆才來找我擔任專業經理人解決他們遇到的困境。
我們協助企業做了以下幾件事：
- 商業模式規劃
- SOP制定
- 數據分析
Step1. 商業模式規劃
在前期的時候，因為公司有長久累積的庫存問題，導致存貨週轉率過低，因此在進貨上常常會有現金週轉的困境，因此我們針對了這個問題做了一系列的商業模式規劃，花了4個月的時間解決這個問題。
Step2. SOP制定
接著，則是透過SOP制訂為公司重新訂定了一套流程，途中我們評估了新的pos系統，並透過重新建立會員制度，大幅降低公司原本冗長又常出錯的流程。
Step3. 數據分析
最後則是透過會員數據的搜集和分析，大幅降低公司進貨成本以及提升銷售業績！
最終成效
其實跟大多數的公司一樣，因為疫情前沒有做好準備，所以這波疫情的衝擊才會特別巨大，所幸老闆和團隊成員都有著破釜沈舟的精神，這中間我們花費了很多的時間和精力，一直不斷地修正，才讓黑仕漸漸走出新的模式，擺脫以往靠「感覺」進貨和員工無效率重工的困境。
現在他們會透過「數據分析」，解讀「數據含義」，並且「應用數據」，這是我輔導他們一年多以來看到最大的轉變！
延伸影片：企業顧問輔導 – 黑仕服飾｜翁小五的經理人之路 – 客戶回饋
